Le DU Management de Pôle Médico-Hospitalier est un enseignement qui vise à offrir des outils d’aide au management d’une structure médico-hospitalière. Deux axes sont privilégiés :

-  Le premier module porte sur l’approfondissement des compétences en termes d’organisation et d’animation d’une équipe médico-hospitalière.
-  Le second module  propose un accompagnement à la conception et à la gestion d’un pôle médico-hospitalier.

Depuis une quinzaine d’années, on observe au sein de bon nombre de grandes entreprises un mouvement de décentralisation d’une partie de la fonction Gestion des Ressources Humaines vers les entités opérationnelles, afin de s’adapter au nouveau modèle économique qui caractérise nos sociétés (en termes de différenciation des produits/services et de variations rapides des comportements des consommateurs). Pour coller au plus près aux attentes différenciées et rapidement évolutives des clients, les organisations cherchent à rendre leurs structures plus souples, réactives, adaptables, en confiant aux acteurs opérationnels (qui sont en prise directe avec les réalités du terrain) plus de responsabilités notamment RH (recrutement, évaluation des compétences, gestion des carrières, …). Ces nouvelles fonctions RH font dorénavant partie du champ des compétences des managers de proximité dans le cadre d’une stratégie RH définie à un niveau fonctionnel et déclinée par entité.

Cet accroissement des responsabilités notamment RH conduit aussi à modifier en profondeur les modes de management des équipes

En tant que responsables (ou futurs responsables) opérationnels d’équipe, les stagiaires du DU Management des Ressources Humaines doivent pouvoir appréhender et s’approprier les deux grandes dimensions du management qui impliquent la mise en œuvre d’actions RH décentralisées. Il s’agit d’une part, d’une dimension technique relative à l’organisation du travail et d’autre part d’une  dimension humaine qui s’exprime à travers l’animation des équipes.